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2009年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點(diǎn)歸納(1)

2009年安全工程師考試定于9月5日和6日,在這即將考試的階段,考試吧會(huì)把最及時(shí)的復(fù)習(xí)資料發(fā)布出來,下面是2009年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點(diǎn)歸納,希望大家一起學(xué)習(xí),祝大家復(fù)習(xí)愉快!


  40、 危險(xiǎn)控制順序:消除-預(yù)防-減少-隔離-聯(lián)鎖-警示

  41、 重大危險(xiǎn)源:長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、使用、搬運(yùn)或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過其臨界量的單元(包括設(shè)施和場所)

  42、 評價(jià)單元一般以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料的特點(diǎn)和特征與危險(xiǎn)有害因素的類別、分布有機(jī)結(jié)合進(jìn)行劃分。

  43、 常用的安全評價(jià)方法有:定性(安全檢查表、專家現(xiàn)場詢觀察問法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法、故障類型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究等)、定量(分為概率風(fēng)險(xiǎn)、傷害范圍、危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法)、

  44、 安全預(yù)評價(jià)報(bào)告格式:封面、預(yù)評價(jià)資質(zhì)證書影印件、著錄基、目錄、編制說明、前方、正文、附件、附錄。

  45、 安全驗(yàn)收評價(jià)(為企業(yè)服務(wù),為政府服務(wù)),報(bào)告格式同上。

  46、 安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告格式:前言、目錄、項(xiàng)目概述、程序和評價(jià)方法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析、事故分析與重大事故的模擬職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價(jià)、對策與建議、評價(jià)結(jié)論共8章

  47、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)GB18218-2000適用:危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織,不適用:核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)的工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

  48、 重大危險(xiǎn)源的評價(jià)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。

  49、 單元是指一個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個(gè)工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

  50、 分類:生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源兩種。生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源分為四類(爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì))142種。51、 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。

  52、 燃燒爆炸性危險(xiǎn)物質(zhì)可為7類:爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì)

  53、 重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)由以下組成:重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評價(jià)、管理、報(bào)告、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  54、 我國重大危險(xiǎn)源監(jiān)控為4級。

  55、 安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)施重大危險(xiǎn)源的宏觀監(jiān)控與管理。

  56、 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行。

  57、 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):搶救受害人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場、查清事故原因評估危害程度。

  58、 事故應(yīng)急救援的特點(diǎn):不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。

  59、 事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。

  60、 準(zhǔn)備階段:應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接

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