2010年安全工程師《案例分析》經(jīng)典試題(二)

　　2、間接原因(管理原因)

　　(1)王某一：

　　上述直接原因都是由于王某不重視安全生產(chǎn)，安全管理混亂造成的。

　　(2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：

　　該鎮(zhèn)、該管理區(qū)很多“三資”、“三來一補”企業(yè)都存在安全管理混亂的現(xiàn)象：安全管理機構沒有或不健全，廠房設計、建設及投產(chǎn)時未經(jīng)安全主管部門審驗，布局不合理，安全設施不齊全;沒有嚴格的安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍;工作場所事故隱患較多。說明安全生產(chǎn)監(jiān)督管理很不到位。

　　3、責任者

　　(1)直接責任者為加班工人梁某;

　　(2)領導責任者為王某一、王某二;石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負責安全生產(chǎn)的領導、政府主要負責人;

　　(3)主要責任者：王某一，石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負責安全生產(chǎn)的領導、政府主要負責人。

　　4、糾正及預防措施

　　(1)興業(yè)制衣廠：

　　改變“三合一”現(xiàn)象;建立、健全安全管理機構或設置專人或兼職人員;建立、健全安全制度和操作規(guī)程;消除工作場所事故隱患;加強安全教育和培訓。

　　(2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：

　　端正對安全生產(chǎn)管理方針的認識，在發(fā)展經(jīng)濟的同時充分重視安全生產(chǎn)，保證足夠的人員、時間，加強各方面安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，并加強安全生產(chǎn)投入。