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2008年安全工程師考試《案例分析》習(xí)題(五)

  (4)東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合集團(tuán)公司總經(jīng)理是東煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全工作指導(dǎo)、管理不力,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3.事故教訓(xùn)及防范措施這起事故的主要教訓(xùn)是,煤礦企業(yè)及其主管部門法制觀念不強(qiáng),執(zhí)法意識薄弱,沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章;不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系;東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合集團(tuán)公司、礦務(wù)局、礦放松了對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)小井的安全管理,降低了安全管理的標(biāo)準(zhǔn);礦井管理混亂、職工培訓(xùn)教育跟不上,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象嚴(yán)重。建議強(qiáng)化防范措施如下:

  (1)切實(shí)貫徹落實(shí)《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》,強(qiáng)化依法治礦意識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想。

  (2)要理順多種經(jīng)營公司系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理體制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰受益,誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

  (3)切實(shí)加強(qiáng)對礦務(wù)局所屬各類小井的管理,嚴(yán)格執(zhí)行礦山安全法規(guī),不得擅自降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)雞西礦務(wù)局要按《礦山安全法》規(guī)定,盡快研究解決女職工從事井下勞動(dòng)問題。

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       2008年安全工程師《事故案例分析》模擬試題匯總

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