2011軟件水平考試信息系統(tǒng)監(jiān)理師重點(diǎn)輔導(dǎo)(7)

　　軟件分包合同監(jiān)理：定期審查軟件分包合同的管理活動。根據(jù)實(shí)際需要隨時跟蹤和審查軟件分包合同的管理活動。評審和(或)審核軟件分包合同的管理活動及其產(chǎn)品，并報告結(jié)果

　　設(shè)計說明書：清晰、完整、依從、一致、可行性、數(shù)據(jù)使用、功能性、接口、可維護(hù)性、性能、可靠性、易測性、可追溯性

　　詳細(xì)設(shè)計說明書：清晰、完整、依從、一致、正確性、數(shù)據(jù)使用、接口、可維護(hù)性、性能、可靠性、易測性、可追溯性

　　測試計劃：完整、依從、一致、正確、詳細(xì)級別/程度、易測性/可行性、可追溯性

　　軟件編碼規(guī)范評審：評審的目的是為使程序具有良好的風(fēng)格，便于閱讀。具體表現(xiàn)在：源程序文檔化、數(shù)據(jù)說明、輸入/輸出等。

　　實(shí)施階段的系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)：編碼階段、測試階段(單元測試、集成測試、確認(rèn)測試、系統(tǒng)測試)試運(yùn)行及培訓(xùn)階段(試運(yùn)行、培訓(xùn))

　　編碼階段監(jiān)理活動：1監(jiān)督承建單位將合適的軟件編碼工程方法和工具集成到項(xiàng)目定義的軟件過程中。2監(jiān)督承建單位依據(jù)項(xiàng)目定義的軟件過程，對軟件編碼進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、建立文檔和驗(yàn)證，以實(shí)現(xiàn)軟件需求和軟件設(shè)計。3軟件監(jiān)理組跟蹤和記錄軟件編碼產(chǎn)品的功能性和質(zhì)量。

　　監(jiān)理方法：定期審查、抽查、評審：1、定期審查軟件編碼的工程活動和工程進(jìn)度。2、根據(jù)實(shí)際需要對軟件編碼工程活動、工作進(jìn)度進(jìn)行審查。3、對軟件編碼工程活動和產(chǎn)品進(jìn)行評審和(或)審核，并報告結(jié)果。

　　測試階段監(jiān)理活動：測試方法、文檔管理、監(jiān)督確認(rèn)測試、監(jiān)督系統(tǒng)測試、追蹤測試結(jié)果。(監(jiān)督承建單位將合適的軟件測試工程方法和工具集成到項(xiàng)目定義的軟件過程中。監(jiān)督承建單位依據(jù)項(xiàng)目定義的軟件過程，對軟件測試進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、建立文檔和驗(yàn)證，以滿足軟件測試計劃的要求。監(jiān)督承建單位依據(jù)項(xiàng)目定義的軟件過程、計劃和實(shí)施軟件的確認(rèn)測試。計劃和實(shí)施軟件系統(tǒng)測試，實(shí)施系統(tǒng)測試以保證軟件滿足軟件需求。軟件監(jiān)理組跟蹤和記錄軟件測試的結(jié)果)

　　監(jiān)理方法：定期檢查、必要抽查、評審。1、定期審查軟件測試的工程活動和工作進(jìn)度。2、根據(jù)實(shí)際需要對軟件測試工程活動進(jìn)行跟蹤、審查和評估。3、對軟件測試工程活動和產(chǎn)品進(jìn)行評審和(或)審核，并報告結(jié)果。

　　試運(yùn)行及培訓(xùn)階段監(jiān)理：試運(yùn)行：記錄問題、督促解決、監(jiān)督培訓(xùn)。培訓(xùn)：監(jiān)督培訓(xùn)計劃、監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、記錄培訓(xùn)效果

　　試運(yùn)行監(jiān)理重點(diǎn)：1、協(xié)助業(yè)主方和承建單位處理系統(tǒng)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，并予以記錄;2、對于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，在驗(yàn)收測試時給予必要的關(guān)注，督促承建單位必要的解決措施;3、監(jiān)督檢查承建單位試運(yùn)行階段的培訓(xùn)工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)理重點(diǎn)：1、監(jiān)督承建單位按照合同和業(yè)主的要求制定培訓(xùn)計劃;2、審核培訓(xùn)計劃的可操作性，要求在培訓(xùn)計劃中明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資;3、監(jiān)督技術(shù)培訓(xùn)計劃的實(shí)施，對培訓(xùn)教材和師資進(jìn)行評估，將培訓(xùn)計劃執(zhí)行的情況和效果通報給業(yè)主。

　　驗(yàn)收階段監(jiān)理 驗(yàn)收負(fù)責(zé)單位：業(yè)主組織、監(jiān)理輔助、承建方配合;業(yè)主工作：審核承建方的驗(yàn)收方案確定驗(yàn)收方案。承建方工作：內(nèi)部測試準(zhǔn)備、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收申請?zhí)峤弧Ⅱ?yàn)收方案準(zhǔn)備

　　驗(yàn)收過程：1提出驗(yàn)收申請、2制定驗(yàn)收計劃、3成立驗(yàn)收委員會、4進(jìn)行驗(yàn)收測試和配置審計、5進(jìn)行驗(yàn)收評審、6形成驗(yàn)收報告、7移交產(chǎn)品

　　驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作：監(jiān)理重點(diǎn)：軟件配置審核、驗(yàn)收測試。具體分為文檔審核、源代碼審核、配置腳本審核、測試程序或腳本審核和可執(zhí)行程序測試。

　　驗(yàn)收組織：1、組織機(jī)構(gòu)及人員組成(不少于5人的單數(shù)，驗(yàn)收測試組和配置審核組，三方加專家)2、驗(yàn)收委員會的任務(wù)及權(quán)限(判定所驗(yàn)收的軟件是否符合合同要求;審定驗(yàn)收環(huán)境;審定驗(yàn)收測試計劃;組織驗(yàn)收測試和配置審核，進(jìn)行驗(yàn)收評審，并形成驗(yàn)收報告)3、驗(yàn)收的地點(diǎn)及條件(符合合同或驗(yàn)收方案規(guī)定)4驗(yàn)收記錄及報告

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