需求分析 客戶的需求,就是我們的追求。如果不能把客戶的需求挖掘出來,那網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃就是無頭蒼蠅。這里之所以用“挖掘”,是因為有時候連客戶都不一定完全清楚他們需要什么。這就需要我們專業(yè)人士從專業(yè)的角度去分析他們的業(yè)務(wù)類型,分析那些用戶會使用網(wǎng)絡(luò),公司的那些應(yīng)用軟件或系統(tǒng)要運行在網(wǎng)絡(luò)上,并分別找出它們對網(wǎng)絡(luò)的依賴,盡量的用既專業(yè)又通俗的語言去描述他們目前所面臨的問題和需要的網(wǎng)絡(luò)功能。這就是需求分析,如果這開始的一步不做好,就把網(wǎng)絡(luò)給人家架了起來,我想等驗收付款的時候,你就會聽到客戶深情的呼喊:其實你不懂我的心。
當(dāng)然,對于只有一小撮網(wǎng)絡(luò)需求人員的小公司,用腳趾頭都能想到他們需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)功能,無外乎OA辦公、Web、Email、共享和文件傳輸?shù)取=拥竭@樣的活就沒必要大動干戈的給他搞全套服務(wù)了,所以當(dāng)你看到從網(wǎng)上下載的“xx中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案”中關(guān)于需求分析的章節(jié)只有寥寥數(shù)語時,不要迷惑不要鄙視,出多大錢辦多大事嘛。下面我們就說說大公司大企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時需求分析的內(nèi)容,這就要拿出全活了。
需求分析的重要性必要性就不廢話了。關(guān)鍵是需求分析的內(nèi)容和過程。我們從五個方面來分析。
業(yè)務(wù)需求分析 業(yè)務(wù)需求分析是明確企業(yè)的哪些業(yè)務(wù)要用到網(wǎng)絡(luò)以及對網(wǎng)絡(luò)功能的要求(如帶寬、QoS、網(wǎng)絡(luò)布局等)。還是舉例來說吧。話說這一天,花果山公司的孫總把你叫去,和他們公司的管理層人員就網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題開個座談會。會上大家踴躍發(fā)言。生產(chǎn)部副總說:“我們的需要通過網(wǎng)絡(luò)把水果園里的各項參數(shù)比如濕度、溫度、二氧化碳含量等采集并顯示到我的電腦上,并且能和其它各地分園的數(shù)據(jù)比較共享;還需要監(jiān)控水果基地,防止有人偷吃”。銷售副總說:“我們要和全球的客戶們無障礙的進行網(wǎng)絡(luò)溝通,包括訂單接受、客服服務(wù)、在線咨詢協(xié)商等”。開發(fā)部門老大說:“我們?yōu)榱艘WC花果山開發(fā)圖紙的安全,需要采用B/S架構(gòu)模式進行圖紙開發(fā),我們的圖紙很多,流量很大哦”… 大家興正起時,財務(wù)部眼鏡女暴起:“我要獨立,我要絕對的安全!!”
其實,這就是一個業(yè)務(wù)需求初步收集的過程。作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃者,你要一一記下了,然后確定相關(guān)的關(guān)鍵人物。再進行詳談,確認(rèn)與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的所有業(yè)務(wù)項目。只有把與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的業(yè)務(wù)搞清楚了,你才能確定他們都需要哪些網(wǎng)絡(luò)功能,需要采用什么樣的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),應(yīng)該購買什么樣的設(shè)備。也只有你充分的了解了他們業(yè)務(wù)的特點,你才能確定他們對網(wǎng)絡(luò)的可靠性、可用性、安全性等性能參數(shù)的要求;才能確定哪些業(yè)務(wù)需要走局域網(wǎng)流量,那些需要連接Internet,并準(zhǔn)確的預(yù)測其增長率對網(wǎng)絡(luò)的要求。參考附件表格。
用戶需求分析 所有的業(yè)務(wù)都是要由相關(guān)的“用戶”來操作處理的。在把公司的業(yè)務(wù)搞清楚后,就要收集和分析用戶對網(wǎng)絡(luò)有什么需求了。通過現(xiàn)場觀測、問卷調(diào)查、用戶訪談和采訪關(guān)鍵人物的方式來收集用戶的需求。
應(yīng)用需求分析 應(yīng)用需求,實際上就是調(diào)查在網(wǎng)絡(luò)上都運行哪些軟件或應(yīng)用系統(tǒng)以及它們的分布情況,也叫軟件需求。因為網(wǎng)絡(luò)用戶都是通過操作應(yīng)用軟件來處理相關(guān)業(yè)務(wù)的。搞清楚各種軟件對網(wǎng)絡(luò)的依靠和要求,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有很重要的指導(dǎo)意義。這一步應(yīng)建立《應(yīng)用需求表》。
計算機平臺需求 好馬要配好鞍,咱們能把網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的一級吊,也應(yīng)該能給人家推薦出一流性價比的計算機設(shè)備。什么樣的用戶用什么樣的終端,什么樣的應(yīng)用配什么樣的服務(wù)器都有個估算。可以建立一個《計算機平臺需求表》。參考附件表格。
網(wǎng)絡(luò)需求 網(wǎng)絡(luò)需求也就是網(wǎng)絡(luò)管理的需求,一般是公司的網(wǎng)管部門(也有叫電腦部、信息部或MIS的)給我們提出的要求。這是需求分析階段最后一個步驟了。很關(guān)鍵的一步啊,一般他們提出的需求都是有點技術(shù)含量的,要求也比一般用戶要高,加上他們這樣的部門有一定的決策權(quán),所以我們要仔細(xì)的應(yīng)對。網(wǎng)管員處于他們自己管理的方便,一般會提出諸如局域網(wǎng)分段、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、廣域網(wǎng)的選擇等方面的詳細(xì)要求。有時,半半竅的網(wǎng)管員們,似乎多少都有那么點的偏執(zhí),他們的一些選擇和偏好,有時會深深的影響到我們的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理念,比如他就愛用***的設(shè)備,他就不信機房會遭到雷劈,他就是不屑于建立數(shù)據(jù)容備份和容災(zāi)中心,對于這樣的要求,在不影響到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃整體目標(biāo)的前提下,尤其是還沒有得到工程款的時候,要學(xué)會妥協(xié)。但如果其要求會嚴(yán)重影響到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃目標(biāo)時,我們要曉之以情,動之以理,甚至要以殘酷的現(xiàn)實實例來沉重的打擊他、威脅他!
需求說明書編制 這一小節(jié)算是對需求分析的一個總結(jié)吧,下面通過一個實例來說說需求說明書的編制內(nèi)容和方法。
需求說明書編制 經(jīng)過以上五個方面的需求收集整理,形成了許多原始的表格資料。就像打麻將,“抓牌”階段完成了,下面就該“碼牌”了。把抓到的牌碼順溜了,你才不會瞎發(fā)牌。需求說明書的組成:
1、綜述
項目的簡單描述;
設(shè)計過程的階段清單;
項目的狀態(tài),包括已完成部分和正在執(zhí)行的部分。
2、需求分析階段概述
簡單總結(jié)本階段已做的工作。列出所接觸過的群體和個人的名單,表明收 集信息的方法(面談,集中訪談、調(diào)查等)?偨Y(jié)該過程中受到的約束,如無法接觸關(guān)鍵人物等。
3、需求數(shù)據(jù)總匯
注意:描述簡單直接,說明和優(yōu)先級,盡量多用圖片。指出矛盾的需求。
4、按優(yōu)先級排隊的需求清單
對需求數(shù)據(jù)總結(jié)后按優(yōu)先級列出數(shù)據(jù)的需求清單。
5、申請批準(zhǔn)部分
應(yīng)知道誰將對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計備選方案作出選擇。需求說明書中應(yīng)說明需要在進行下一步工作之前得到批準(zhǔn)的原因。
6、需求說明書的修改
需求說明書中一般都揭示了不同群體的需求之間的矛盾,管理層會解決這些矛盾。不要修改原來調(diào)查的數(shù)據(jù),而在說明書中附加一部分內(nèi)容,解釋管理層的決定,然后給出最終需求。
在實際的網(wǎng)絡(luò)工程項目中,在開始網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃之前還是有許多工作要做的,比如項目考察,可行性分析、招標(biāo)投標(biāo)等,這些似乎不在我們本考試范圍之內(nèi),咱們按下不表。