61.范圍說明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:
A. 未來決策的唯一基準(zhǔn)
B. 管理客戶的組織方式
C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D. 作為決不會變更的靜態(tài)機(jī)制
C
62.為了確保項目團(tuán)隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標(biāo)必須是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考慮資源范圍限制而建立
C. 現(xiàn)實的和可達(dá)到的
D. 可測量的,無形的和可驗證的
C
63.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)?
A. 時間,進(jìn)度和成本
B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排
C. 決策的風(fēng)險和影響
D. 工作的質(zhì)量
D
64.適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致:
A. 改進(jìn)對成本和工期估算的準(zhǔn)確性
B. 減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要
C. 項目交付物被正式接受的最低要求
D. 項目變更請求的增加
A
65.項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:
A. 為下一個項目保留所有的資源
B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C. 項目過程歷史報告
D. 移交責(zé)任
A
66.在計劃安排技術(shù)的普通類型中,用下列哪一項能最好地說明工作任務(wù)關(guān)系:
A. 網(wǎng)絡(luò)
B. 甘特(Gantt)圖
C. 里程碑圖
D. 工作分解結(jié)構(gòu)
A
67.柱形圖最適合于:
A. 對每項活動比較實際的與計劃的績效
B. 表示松弛時間
C. 表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系
D. 表示哪些活動能被重新并行安排
A
68.任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是 過程的一個結(jié)果和是對 過程的一項關(guān)鍵的輸入。
A. 活動定義, 工期估計
B. 活動排序,進(jìn)度制定
C. 活動規(guī)劃,進(jìn)度制定
D. 活動排序, 工期估計
B
69.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?
A. 趕工
B. 變更范圍
C. 以并行方式而不是序列方式來實施進(jìn)行活動
D. 資源平衡
D
70.對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè), 項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段?
A. 構(gòu)思階段
B. 開發(fā)或設(shè)計階段
C. 執(zhí)行階段
D. 結(jié)束階段
C
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