2013年軟考信息系統(tǒng)管理工程師考試選擇題精選（1）

　　1.你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你認(rèn)識(shí)到為了項(xiàng)目的成功，你的項(xiàng)目小組必須：

　　A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識(shí);

　　B.配備高級(jí)別的人員以幫助較低級(jí)別小組成員;

　　C.擁有自動(dòng)化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);

　　D.每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估會(huì)議。

　　A

　　2.你的項(xiàng)目必須對(duì)時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求;

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃方法

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行方法

　　C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累

　　A

　　3.你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該：

　　A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議

　　B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求

　　C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求

　　D.通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃

　　C

　　4.上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開(kāi)。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較;

　　A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明

　　B.工作分解包

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃(規(guī)劃)

　　D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

　　B

　　5.你的組織正在開(kāi)始著手一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，你決定制定;

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目章程

　　C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明

　　D.人力資源管理計(jì)劃

　　B

　　6.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理，該項(xiàng)目將使人們能在各地書報(bào)零售店購(gòu)買到彩票。你的公司開(kāi)發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購(gòu)買硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述，該文件應(yīng)被稱為：

　　A.工作說(shuō)明

　　B.合同范圍說(shuō)明

　　C.項(xiàng)目章程

　　D.合同

　　A

　　7.由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定，你必須變更你的通信項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是：

　　A.適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人

　　B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)

　　C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可

　　D.準(zhǔn)備績(jī)效報(bào)告

　　A

　　8.你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定準(zhǔn)備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒(méi)有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須：

　　A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命

　　B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果

　　C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分

　　D.明確主要任務(wù)

　　B

　　9.你從事制藥行業(yè)工作。你的產(chǎn)品正在進(jìn)行臨床試驗(yàn)，該藥具有改善人類記憶和刺激頭發(fā)生長(zhǎng)的作用。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，產(chǎn)品試驗(yàn)被更加明確地分為四次第一階段試驗(yàn)和五次第二階段試驗(yàn)以及六次第三階段試驗(yàn)。這種情況提供了一個(gè)什么的實(shí)例：

　　A.質(zhì)量功能配置

　　B.項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解包的密切結(jié)合

　　C.價(jià)值分析

　　D.逐漸深入的產(chǎn)品描述

　　D

　　10.你正改造你的廚房，決定為這件工作設(shè)計(jì)工作流程圖表。在壁櫥完工前必須購(gòu)買到廚房設(shè)備。在這個(gè)例子里，這種關(guān)系屬于：

　　A.工作開(kāi)端到工作結(jié)束

　　B.工作結(jié)束到工作開(kāi)端

　　C.工作開(kāi)端到工作開(kāi)端

　　D.工作結(jié)束到工作結(jié)束

　　D