點(diǎn)擊查看：計(jì)算機(jī)軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》試題及答案匯總

　　31、項(xiàng)目經(jīng)理正在評估供貨商的標(biāo)書，兩個(gè)供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進(jìn)行集成，為了避免最大的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的：

　　A、價(jià)格、銷售額、利潤率

　　B、價(jià)格、交付承諾、檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃

　　C、價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)、交付方式

　　D、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人技能、材料控制步驟

　　參考答案：D

　　32、 EVMS報(bào)告顯示 CV=SV=O，然而，由于遺漏了一個(gè)里程碑，整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分 ?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　B、溝通計(jì)劃偏差

　　C、資源管理計(jì)劃

　　D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)

　　參考答案：D

　　33、項(xiàng)目經(jīng)理可能意識(shí)到不能滿足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo)，要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高，同客戶協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段：

　　A、可以消除所有項(xiàng)目和客戶風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本

　　B、可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對客戶發(fā)生的可能性

　　C、可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品

　　D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求

　　參考答案：D

　　34、什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者 ?

　　A、對風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別負(fù)責(zé)

　　B、掌握風(fēng)險(xiǎn)來源的某個(gè)組織

　　C、受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織

　　D、對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施負(fù)責(zé)

　　參考答案：D

　　35、風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過程會(huì)對項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響 ?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　B、風(fēng)險(xiǎn)的定性分析

　　C、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對規(guī)劃

　　D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　參考答案：C

　　36、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估，以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是：

　　A、徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目各部分的影響

　　B、制訂處理已經(jīng)識(shí)別的問題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略

　　C、保證所有已以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)問題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制

　　D、識(shí)別可能存在的替代方案

　　參考答案：B

　　37、在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后，有 15%可能被超過的估算大約 _______一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差

　　A、低于平均數(shù)

　　B、高于中數(shù)

　　C、高于平均數(shù)

　　D、高于中數(shù)

　　參考答案：C

　　38、在風(fēng)險(xiǎn)分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要，因?yàn)樗梢詼y量一個(gè)估算的可變性，因此，估算的標(biāo)準(zhǔn)差_____，其可變性和風(fēng)險(xiǎn)就 _______。

　　A、越大、越大

　　B、越大、越小

　　C、越小、越大

　　D、越小、為常態(tài)

　　參考答案：A

　　39、決策樹最好用于：

　　A、確定風(fēng)險(xiǎn)涉及總額和預(yù)期值的相互作用

　　B、把概率和風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)系起來

　　C、闡釋如何觀察決策和相關(guān)事件間的相互作用

　　D、決定項(xiàng)目事件標(biāo)準(zhǔn)的流程圖

　　參考答案：C

　　40、某項(xiàng)目元素的失敗概率通常叫做風(fēng)險(xiǎn)曝光度，曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術(shù)來降低，當(dāng)采用別的替代方案不能降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：

　　A、忽略風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覀儛勰苤?/P>

　　B、不執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，節(jié)約出花在這些活動(dòng)上的資金

　　C、聘請獨(dú)立顧問通過大量調(diào)查和新技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　D、制訂應(yīng)急計(jì)劃克服任何不利活動(dòng)，計(jì)劃可以包括應(yīng)急資金

　　參考答案：D

　　41、以下哪項(xiàng)屬于外部風(fēng)險(xiǎn) ?

　　A、項(xiàng)目延遲、預(yù)算過低、市政設(shè)施遷移

　　B、法規(guī)、貨幣變化、稅收

　　C、自然災(zāi)害、法規(guī)

　　D、通貨膨脹、設(shè)計(jì)、社會(huì)影響

　　參考答案：B

　　42、以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善，會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響 ?

　　A、范圍風(fēng)險(xiǎn)

　　B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

　　C、成本風(fēng)險(xiǎn)

　　D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：D

　　43、許多小組成員就快要一起離開公司，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么 ?

　　A、修訂 WBS

　　B、招募小組成員

　　C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　D、修訂線性職責(zé)圖

　　參考答案：C

　　44、在什么情況下最適合使用 Delphi技術(shù)?

　　A、模似型已完成

　　B、擁有豐富的歷史資料

　　C、規(guī)則是啟發(fā)式的

　　D、需要集體知識(shí)

　　參考答案：D

　　45、在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)過程，我們會(huì)用風(fēng)險(xiǎn)的分類作為輸入

　　A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

　　C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析

　　D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃

　　參考答案：A

　　46、下列哪類合同對承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)最大 ?

　　A、成本加激勵(lì)費(fèi)

　　B、固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)

　　C、成本加固定費(fèi)

　　D、固定價(jià)

　　參考答案：D

　　47、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目通常會(huì)受到高層管理的關(guān)注以及最為細(xì)致的審查，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會(huì)：

　　A、妨礙或干預(yù)項(xiàng)目管理

　　B、規(guī)避或否認(rèn)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)

　　C、給與資源配置低優(yōu)先權(quán)

　　D、在要求額外資源時(shí)支持項(xiàng)目

　　參考答案：A

　　48、某項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的戰(zhàn)略首選是接受風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是

　　A、風(fēng)險(xiǎn)的反對者

　　B、風(fēng)險(xiǎn)追隨者

　　C、主動(dòng)的

　　D、被動(dòng)的

　　參考答案：B

　　49、假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出，執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)必須被確定為：

　　A、約束條件

　　B、風(fēng)險(xiǎn)

　　C、可交付結(jié)果

　　D、問題

　　參考答案：B

　　50、以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的輸入

　　A、歷史資料

　　B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　C、 WBS

　　D、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

　　參考答案：D

　　51、以下哪項(xiàng)因?yàn)樵试S對工作進(jìn)行系統(tǒng)評估所以在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)非常有用 ?

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、設(shè)計(jì)規(guī)范

　　C、項(xiàng)目流程圖

　　D、WBS

　　參考答案：C

　　52、一位項(xiàng)目經(jīng)理已以完成了每項(xiàng)活動(dòng)歷時(shí)估算并進(jìn)行了模擬以便確定應(yīng)急儲(chǔ)備的金額，其中還缺少什么?

　　A、沒有考慮關(guān)鍵路徑

　　B、沒有考慮可選方案例如：快速跟近和趕工

　　C、沒有制定進(jìn)度

　　D、還沒有識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：D

　　53、哪個(gè)過程是從風(fēng)險(xiǎn)擁有者處接受輸入?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

　　B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

　　D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃

　　參考答案：D

　　54、在前瞻性的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，應(yīng)急儲(chǔ)備金額應(yīng)該根據(jù)：

　　A、過去項(xiàng)目中的比例

　　B、最可能概率和各種風(fēng)險(xiǎn)事件影響的乘積

　　C、按比例分配到每一項(xiàng)的固定金額

　　D、項(xiàng)目生命周期每一階段儲(chǔ)備 10%的金額

　　參考答案：B

　　55、最高風(fēng)險(xiǎn)影響通常發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的哪些階段 ?

　　A、概念和計(jì)劃編制

　　B、計(jì)劃編制和執(zhí)行

　　C、執(zhí)行和收尾

　　D、概念和收尾

　　參考答案：C

　　56、什么時(shí)候需要制定附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

　　A、 WBS發(fā)生變化

　　B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變化

　　C、預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)事件或影響大于預(yù)期影響

　　D、項(xiàng)目計(jì)劃于更新

　　參考答案：C

　　57、以下各項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，除了

　　A、識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素

　　B、針對所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制訂應(yīng)對策略

　　C、針對不能加以控制的項(xiàng)目因素提供基準(zhǔn)計(jì)劃

　　D、對不能控制的項(xiàng)目因素施加影響減輕風(fēng)險(xiǎn)影響

　　參考答案：B?

　　58、以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述不正確的是?

　　A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素

　　B、包括決定不對風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)

　　C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生，就接受后果

　　D、當(dāng)客戶最有優(yōu)勢降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶

　　參考答案：C

　　59、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理采用決策樹分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于它：

　　A、考慮到?jīng)Q策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

　　B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率

　　C、幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

　　D、表明風(fēng)險(xiǎn)如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生

　　參考答案：B

　　60、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可分為：

　　A、技術(shù)、市場營銷、財(cái)務(wù)、人為

　　B、識(shí)別、量化、應(yīng)對措施編制、應(yīng)對措施控制

　　C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受

　　D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移

　　參考答案：C

　　相關(guān)推薦：

　　2018年軟考報(bào)名時(shí)間※2018軟考考試安排(全年)

　　考試吧特別策劃：2018年計(jì)算機(jī)軟考報(bào)考指南專題

　　軟考各科目模擬試題及答案※各科目復(fù)習(xí)指導(dǎo)匯總

　　軟考報(bào)考條件※軟考報(bào)名方法※考試大綱※科目

　　歷年軟考真題及答案匯總※軟件水平考試簡介