2014年計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬題4

　　15.項目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是：

　　A.進(jìn)度的基線

　　B.項目進(jìn)度修改建議的數(shù)量

　　C.事件和工作計劃與事實的區(qū)別

　　D.技術(shù)基線

　　參考答案：A

　　16.在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：

　　A.進(jìn)度問題

　　B.費用超支

　　C.技術(shù)問題

　　D.工作界面

　　參考答案：A

　　17.你的公司經(jīng)營地區(qū)內(nèi)最大的化學(xué)品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質(zhì)的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是：

　　A.關(guān)鍵事件

　　B.主要里程碑事件

　　C.強制日期

　　D.外部依賴

　　參考答案：C

　　18.由于你的項目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：

　　A.估計范圍變更的程度

　　B.更新預(yù)算

　　C.記錄獲得的經(jīng)驗

　　D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

　　參考答案：B

　　19.對活動工時估算的輸入不包括：

　　A.專家判斷

　　B.限制因素

　　C.假定

　　D.資源能力

　　參考答案：A

　　20.開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項目進(jìn)度被稱為：

　　A.資源限制的進(jìn)度

　　B.資源分配進(jìn)度

　　C.資源平衡進(jìn)度

　　D.資源定量化進(jìn)度

　　參考答案：A

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