2014年信息系統(tǒng)管理工程師練習(xí)題及答案2

　　11.在項目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是：

　　A.制作績效報告

　　B.進行考察

　　C.舉行績效評估會議

　　D.進行采購審計

　　C

　　12.你在管理在巴布亞新幾內(nèi)亞的莫瑞斯比港建設(shè)一個技術(shù)高度復(fù)雜，可防御入侵的高級數(shù)據(jù)中心項目。為世界上最大的零售商之一建造的數(shù)據(jù)中心將容納多達500臺服務(wù)器，該零售商決定在亞洲啟動一個電子商務(wù)計劃。雖然地點的選擇經(jīng)濟上是很可行的，但臺風(fēng)的威脅促使你在馬尼拉建造了一個后備中心以防本中心遭洪水襲擊。這種對風(fēng)險的反應(yīng)方式屬于：

　　A.被動回避

　　B.降低風(fēng)險

　　C.主動接受

　　D.逃避

　　C

　　13.以下關(guān)于證明為什么在項目中定量分析風(fēng)險的統(tǒng)計方法不應(yīng)適用的原因中哪一個是不正確的：

　　A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整

　　B.經(jīng)理有時依賴計算機處理的結(jié)果;這種結(jié)果詳細，令人印象深刻，但是不夠準確，從而使決策變得困難

　　C.風(fēng)險專家可能理解統(tǒng)計的復(fù)雜性，但難于表達他們掌握的東西

　　D.統(tǒng)計技術(shù)被認為太理論化，而不適用于風(fēng)險分析

　　D

　　14.以下哪一項是風(fēng)險管理中的糾正行為：

　　A.進行風(fēng)險審計

　　B.進行特別的風(fēng)險反應(yīng)規(guī)劃

　　C.執(zhí)行應(yīng)急方案

　　D.進行風(fēng)險評估

　　C

　　15.你是建設(shè)一家牲畜養(yǎng)殖場項目的經(jīng)理。地方居民和環(huán)保團體反對該項目。他們提出了各種數(shù)據(jù)顯示牲畜內(nèi)臟和尸體將在當(dāng)?shù)芈裨�，引起有害甚至有毒氣體危害當(dāng)?shù)鼐用窠】�。他們已�?jīng)威脅要將公司告上法庭。你已經(jīng)花費了很多時間與這些團體交涉以平息他們擔(dān)心。在多次會議后，你說服你的管理上層同意將項目轉(zhuǎn)移到其它鎮(zhèn)外的場所。這是哪種風(fēng)險反應(yīng)方式：

　　A.被動接受

　　B.主動接受

　　C.降低風(fēng)險

　　D.回避風(fēng)險

　　D

　　16.你為加拿大某政府一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項：

　　A.精神疾病導(dǎo)致無行為能力

　　B.疾病

　　C.不可抗力

　　D.上帝意旨

　　C

　　17.質(zhì)量成本包括

　　A、形成滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)所需的所有工作的成本

　　B、培訓(xùn)

　　C、由于不滿足需求引發(fā)的成本

　　D、以上所有

　　D

　　18.以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結(jié)構(gòu)化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行

　　A、質(zhì)量政策

　　B、檢查表

　　C、趨勢圖

　　D、帕累托

　　B

　　19.質(zhì)量管理設(shè)及了以下主題，除了

　　A、滿足需求/規(guī)格

　　B、滿足客戶需要

　　C、使產(chǎn)品更加完美和豪華

　　D、A和C

　　C

　　20.在哪種組織中項目成員在結(jié)束階段感到壓力最大?

　　A、職能型

　　B、矩陣型

　　C、金字塔型

　　D、項目型

　　B

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