2014年信息系統(tǒng)管理工程師考試試題及答案3

　　11.涉及多領(lǐng)域工作的復(fù)雜項目最好由下列哪種組織形式管理：

　　A.項目型

　　B.職能型

　　C.矩陣型

　　D.直線型

　　C

　　12.下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)(Halo Effect)：

　　A、人才從內(nèi)部晉升

　　B、聘用最好的人才

　　C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位

　　D、接受過很好的項目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項目管理崗位

　　C

　　13.考慮到風(fēng)險問題，項目組另外準(zhǔn)備了一套項目計劃。這種計劃稱為：

　　A.風(fēng)險計劃

　　B.應(yīng)急計劃

　　C.進(jìn)度計劃

　　D.整體計劃

　　B

　　14.在安排項目活動如增加功能和開發(fā)測試用例時，以下最有用的是：

　　A.用例圖

　　B.交互圖

　　C.活動圖

　　D.類圖

　　A

　　15.授權(quán)給項目團(tuán)隊要求項目經(jīng)理提供下列事項，但除了：

　　A. 擁有和歸宿感

　　B. 詳細(xì)的項目計劃

　　C. 指揮和領(lǐng)導(dǎo)

　　D. 共同的目標(biāo)

　　B

　　16.項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進(jìn)行溝通交流，下列哪項方法或技術(shù)會對項目經(jīng)理最有用，以便項目團(tuán)隊齊心協(xié)力使項目成功。

　　A. 定期分析工作以決定排除什么事項

　　B. 明確優(yōu)先事項

　　C. 在精力高峰期，安排最有趣的活動

　　D. 當(dāng)出現(xiàn)問題時，責(zé)備其它項目干系人

　　B

　　17.事關(guān)項目未來成敗的重要決策，要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項目經(jīng)理應(yīng)該：

　　A. 隱瞞可能會讓項目團(tuán)隊或高層管理難堪的信息

　　B. 充分準(zhǔn)備各種圖表

　　C. 使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

　　D. 定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

　　D

　　18.下列事項是整個項目綜合管理的一部分，除了：

　　A. 項目計劃執(zhí)行

　　B. 項目計劃開發(fā)

　　C. 進(jìn)度控制

　　D. 整體變化控制

　　C

　　19.核心計劃過程有明確的依賴關(guān)系，在大多數(shù)項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序：.

　　A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計

　　B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計

　　C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計

　　D. 活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

　　A

　　20.在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大?

　　A. 項目執(zhí)行

　　B. 項目規(guī)劃

　　C. 項目收尾

　　D. 項目審定

　　B

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