2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習題(5)

　　1、以下哪句話最能適合描述成本預測 ?

　　A、擬制概率評估、不確定性、以及項目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來走勢的過程

　　B、集合并預測項目生命期間成本的過程

　　C、建立可以用來評估和管理項目投資成本的預算、標準和監(jiān)控系統(tǒng)的過程

　　D、一個連續(xù)的收集、累計、分析、監(jiān)控、匯報、管理成本的過程

　　2、在成本預算過程中考慮項目進度計劃

　　A、可以確認項目因素，然后進行成本分配

　　B、允許把成本分配到產(chǎn)生成本的時間段

　　C、提供另外一種幫助評估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法

　　D、 A和 B

　　3、以下哪一項不是在編制項目計劃時必須做出的權衡決策 ?

　　A、使用熟練還是不熟練的勞動力

　　B、比較供貨方應該獲得的利潤和其他供貨方以前收到的利潤

　　C、自造還是把工作承包給分包商

　　D、成本 /質(zhì)量的重要性

　　4、以下哪種估算技術可以使用原型法 ?

　　A、參數(shù)

　　B、外推

　　C、類比

　　D、歷史結果

　　5、生命周期成本預算概念階段的四類成本是：

　　A、運營 /維護、報廢、直接、可變

　　B、間接、輔助、開發(fā)、生產(chǎn)

　　C、運營 /維護、開發(fā)、生產(chǎn)

　　D、間接、輔助、間接、直接

　　6、以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利 ?

　　A、雙重余額遞減

　　B、直線

　　C、年度位數(shù)總和

　　D、殘值

　　7、以下哪項是最為保守的工作完工原則

　　A、50/50原則

　　B、0/100原則

　　C、20/80原則

　　D、100/100原則

　　8、應該由誰負責確定項目成本偏差可接受幅度

　　A、職能經(jīng)理

　　B、部門領導

　　C、高層管理

　　D、項目經(jīng)理

　　9、如果完工比例是 60%，完工預算是 20000美元，實際成本 (實際成本或已完成工作實際

　　成本

　　)15000美元，則成本偏差 (CV)和進度計劃 (SV)偏差是多少 ?

　　A、信息不充分，無法計劃 CV和 SV

　　B、 CV=SV=‐3000美元

　　C、 CV=‐3000美元、 SV=+3000美元

　　D、 CV=‐3000美元、信息不充分無法計劃 SV

　　10、資源柱狀圖 (頻率圖 )顯示出：

　　A、關鍵路徑活動的預期需求

　　B、根據(jù)工作包進行資源安排

　　C、根據(jù)活動進行資源安排

　　D、按照時間段的預期資源使用狀況

　　　　　　　2010年11月計算機軟件水平考試備考寶典匯總