系統(tǒng)集成項目管理師成本管理模擬試題及答案

　　5、成本預算過程中考慮項目進度計劃可以：

　　A、確定項目組成部分，以便分配成本

　　B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配

　　C、為項目確定更好的監(jiān)督方案

　　D、加強項目變更控制

　　參考答案：B

　　6、制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是：

　　A、 預算式、團隊式的和參數(shù)式

　　B、 類比式、自上而下式和自下而上式

　　C、 類比、參數(shù)式和直接式

　　D、 類比式、參數(shù)式和自下而式上式

　　參考答案：D

　　7、CPI值為0.89表示：

　　A、目前我們希望89%的總項目成本超過計劃

　　B、當項目完成時我們將會花費89%以上

　　C、你的項目僅進展到計劃的89%

　　D、你對項目的每美元投資中只收回89美分

　　參考答案：D

　　8、項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是:

　　A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值

　　B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成

　　C、項目實際永久損失了時間

　　D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔心

　　參考答案：A