信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱

6.2.4管理標(biāo)準(zhǔn)

·計算機軟件配置管理計劃規(guī)范GB/T 12505-1990

·信息技術(shù) 軟件產(chǎn)品評價 質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002

·計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范 GB/T 12504-1990

·計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T 14394-1993

7.管理科學(xué)基礎(chǔ)知識

·運籌學(xué)模型

·系統(tǒng)模型

·數(shù)量經(jīng)濟(jì)模型

·系統(tǒng)工程

8.項目管理師職業(yè)道德

9.專業(yè)英語

·熟練閱讀并準(zhǔn)確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn)

考試科目2：信息系統(tǒng)項目管理案例分析

1.項目啟動

·項目啟動的過程和技術(shù)

·項目章程的制定

·項目的約束條件

·對項目的假定

2.項目管理計劃

·項目管理計劃的內(nèi)容

·項目管理計劃的制定

3.項目實施

·項目實施階段項目管理師的地位、作用和任務(wù)

·項目實施

4.項目監(jiān)督與控制

·項目監(jiān)督與控制過程

·整體變更控制

·范圍變化控制

·進(jìn)度控制

·成本控制

·質(zhì)量控制

·績效和狀態(tài)報告

5.項目收尾

·項目收尾的內(nèi)容

·項目驗收

·管理收尾

考試科目3：信息系統(tǒng)項目管理論文

根據(jù)試卷上給出的與項目管理有關(guān)的四個論文題目，選擇其中一個題目，按照規(guī)定的要求寫論文和摘要。論文涉及的類別如下：

1.信息系統(tǒng)項目管理

·項目選擇

·可行性分析

·項目全生命期流程管理

·項目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理

·項目評估

·企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立

·項目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析

2.信息安全

·信息安全體系

·信息安全體系的安全風(fēng)險評估

·企業(yè)信息安全策略

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理

·監(jiān)理的方法和工作流程

·監(jiān)理的機構(gòu)及監(jiān)理工程師

·監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制

·監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理

·監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)

4.信息化戰(zhàn)略與實施

·企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程

·信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題

·新技術(shù)對信息化建設(shè)的影響

·CIO在信息化建設(shè)過程中的作用

·信息化規(guī)劃

·不同類型信息化建設(shè)過程中的差異

·電子政務(wù)建設(shè)

·企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設(shè)的影響

5.大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理

·計劃過程

·跟蹤和控制管理

·范圍管理

·資源管理

·協(xié)作管理

6.項目績效考核與績效管理

·團(tuán)隊績效與項目績效的關(guān)系

·績效評估方法

·項目績效指標(biāo)設(shè)計

·績效改進(jìn)

三、題型舉例

·項目管理計劃由__（1）__來制定。

（1）A.高級管理層 B.職能經(jīng)理 C.項目經(jīng)理 D.項目組

·在UML中，對象行為是通過交互來實現(xiàn)的，是對象間為完成某一目的而進(jìn)行的一系列消息交換。消息序列可用兩種圖來表示，強調(diào)消息時間次序的圖稱之為__（2）__,該圖的特點是__(3)__。

（2）A.活動圖(activity diagram) B.狀態(tài)圖(statechart diagram)

C.序列圖(sequence diagram) D.協(xié)作圖(collaboration diagram)

（3）A.有生命線及控制焦點，重點在消息的時間順序上

3、詳細(xì)論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)，方法，模型，工具及其實際效果。